UNITCARGO Speditionsges.m.b.H.
Das waren unsere Erfolge mit OekoBusiness Wien:
Für alle umweltrelevanten Prozesse wurden Ablaufbeschreibungen und Verfahrensanweisungen erstellt. Zusätzlich wurden klare Verantwortungen und Vertretungsregelungen ausgearbeitet und in Kraft gesetzt. Die indirekten Umweltauswirkungen bei Unit- Cargo (Kraftstoffverbrauch, Emissionen durch Transport) sind stärker als die direkten. Durch Fehler in der Disposition entstehen unnötige Frachtstrecken, vermeidbare Leerfahrten, Warenschäden etc. Kllare Ablaufbeschreibungen sollen nun dazu beitragen, Fehler zu vermeiden und die Anzahl der Reklamationen zu reduzieren. Mit dem Aufbau eines Umweltmanagementsystems wurde auch versucht, ein System zur Messung dieser Effekte aufzubauen (Befragung der Frachtpartner, eigene Statistiken ...). Die Ergebnisse sind 2012 zu erwarten. Zusätzlich konnten nach der Einführung des Umweltmanagementsystems neue KundInnen akquiriert werden. Dadurch können die Frachtpartner besser ausgelastet werden und die Leerfahrten unserer Partner sinken. Als zusätzliche Maßnahme wurde der Dienstwagen auf einen kraftstoffsparenden Smart umgestellt.
Unser Unternehmen steht für:
… faire, freundliche und hilfsbereite Kommunikation unseren KundInnen und Partnern gegenüber. Wir sehen unsere Aufgabe als internationaler Spediteur in der ganzheitlichen Organisation von Transporten auf höchstem Niveau. Auf diesem Gebiet zeichnen wir uns als Spezialist für Transporte innerhalb der gesamten EU (inklusive Skandinavien und Schweiz) sowie von bzw. nach und innerhalb der Balkan-Staaten und der Türkei aus.
Unsere Zukunft sehen wir in:
… der Diversität unserer hochqualifizierten MitarbeiterInnen, die aus unseren jeweiligen Zielmärkten stammen und somit auch die Sprache der KundInnen beherrschen. Diese Eigenschaft kombiniert mit unseren Zweigniederlassungen in Bulgarien, Slowakei und Istanbul verschaffen unserem Unternehmen signifikante Vorteile gegenüber unseren Mitbewerbern. Weiters engagiert sich unser Unternehmen im Bildungsbereich als Partner des Logistiksektors der FH des Berufsförderungsinstituts.
Beraten durch
Beratungsunternehmen | Angebot | Jahr |
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EMAS (Environmental Management and Audit Scheme) | 2011 |
Maßnahmen
Jahr | Bereich | Beratungsangebot |
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2011 | Verkehr | EMAS (Environmental Management and Audit Scheme) |
Ende Oktober wurde als Firmenauto ein Smart angeschafft, in Firmenfarben lackiert und dient so als Werbeträger. Wirkung: Das neue Auto verbraucht (vor allem im Stadtverkehr) deutlich weniger und verursacht daher auch geringere Emissionen. Zusätzlich ist der Platzverbrauch geringer, damit werden weiter Emissionen bei der Parkplatzsuche gespart. |
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2011 | EMAS (Environmental Management and Audit Scheme) | |
Durch die Einführung eines UMS nach EMAS konnte neue Kunden akquiriert werden. Durch neue Kunden können die Frachtpartner besser ausgelastet werden, dadurch sinken die Leerfahrten unserer Partner. Wirkung: Durch die EMAS Auszeichnung wurde einerseits das Firmenimage verbessert, dadurch hat sich auch die außerbetriebliche Kommunikation,aber auch die innerbetriebliche deutlich verbessert. Teilweise wird ein zertifiziertes UMS von den Kunden gefordert.Die Motivation der Mitarbeiter allgemein und deren Umweltbewußtsein im speziellen haben sich ebenfalls wesentlich verbessert. |
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2011 | Energie | EMAS (Environmental Management and Audit Scheme) |
Durch Ausnutzung der natürlichen Ventilation konnte der Einsatz der Klimaanlage an heißen Tagen vermieden oder zumindest deutlich reduziert werden. Wirkung: Durch gezieltes Lüften in der kühlen Zeit (Früh oder abends) konnte die Raumtemperatur gesenkte werden und dadurch zumeist die Klimaanlage gänzlich eingespart werden. Nur an sehr heißen Tagen mßte sie in Betrieb genommen werden (rund 3-4 Tage in 2011). Diese Maßnahme hat sich auch auf die Gesundheit der Mitarbeiter positiv ausgewirkt. Da UnitCargo des Büro erst Anfang 2011 bezogen hat und es keine Messung des Verbrauchs der Anlage gibt, können die Ersparnisse nicht beziffert werden. |
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2011 | Rohstoffe, Hilf-/Betriebsstoffe, Abfall | EMAS (Environmental Management and Audit Scheme) |
Umstellung auf papierlose Rechnungen incl. der begleitenden Papiere; elektronischer Versand. Wirkung: Allen Kunden wurde und wird die Möglichkeit geboten auf papierlose Rechnungen umzustellen. Auch die Begleitdokumente werden - soferne rechtlich möglich - in elektronischer Form angeboten. Dadurch werden neben Brief- und Kopierpapier auch die Kuverts sowie der Postversand gespart. Zusätzlich ergibt sich auch eine Arbeitserleichterung für die Mitarbeiter (Versand, Ablage und Archivierung). |
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2011 | Energie | EMAS (Environmental Management and Audit Scheme) |
Es wurden drei neue Laptops und 3 Desktops mit Bildschirmen angeschaftt. Beim Kauf wurde auf die Energieeffizienz geachtet. Wirkung: Durch die Auswahl energieeffizienter Geräte konnte der Stromverbrauch reduziert werden. Zusätzlich werden die Mitarbeiter im effizienten Umgang mit den Geräten geschult. Geringerer Stromverbrauch bedeutet auch wenige Abwärme durch die Geräte, was sich vor allem im Sommer bemerkbar macht. |
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2011 | Verkehr | EMAS (Environmental Management and Audit Scheme) |
Für alle umweltrelevanten Prozesse wurden Ablaufbeschreibungen und Verfahrensanweisungen erstellt. Zusätzlich wurden klare Verantwortungen und Vertretungsregelungen ausgearbeitet und in Kraft gesetzt. Wirkung: Die indirekten Umweltauswirkungen bei UnitCargo (Kraftstoffverbrauch, Emissionen durch Transport)sind stärker sind als die direkten. Durch Fehler in der Disposition entstehen unnötige Frachtstrecken, vermeidbare Leerfahrten, Warenschäden etc. Daher wurde versucht durch klare Ablaufbeschreibungen Fehler zu vermeiden werden und die Anzahl der Reklamationen zu reduzieren. |
Geplante Maßnahmen
Bereich | Beratungsangebot |
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Verkehr | EMAS (Environmental Management and Audit Scheme) |
Entwicklung und Erprobung (incl. eines Systems zur Messung und Berechnung der Emissionen) einer Nachhaltigen Transportdienstleistung mit einem Angebot zur Co2 Kompensation. Wirkung: Es soll versucht werden ob eine nachhaltigere und damit teurere Transportleistung am Markt angenommen wird. Dazu soll mit ausgesuchten Frächtern mit besonders modernem Fuhrpark und effizienter Logistikplanung ein Produkt entwickelt und erprobt werden. |
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Verkehr | EMAS (Environmental Management and Audit Scheme) |
Für die zurückgelegte Strecke bei den Dienstreisen soll 5% weniger Co2 verursacht werden. Dafür werden wenn möglich und sinnvoll die öffentlichen Verkehrsmittel benutzt. Das Unternehmen hat sich auch entschieden für mindestens 50% der Flugreisen die Co2 Kompensation zu bezahlen.Eine interne Richtlinie dazu wurde bereits in Kraft gesetzt. Wirkung: Einerseits sind direkte Auswirkungen durch geringere Emissionen zu erwarten, aber auch indirekte Auswirkungen durch die Vorbildwirkung und die Motivation zum Mitmachen werden erwartet. |