Krankenhaus St. Elisabeth GmbH
v.l.n.r.: Ute Spiegelberg, Herbert Scharnreithner, Julia Teufner, Mariella Visy
Landstraßer Hauptstraße 4a
1030 Wien, Landstraße
office@elisabethinen-wien.at
www.elisabethinen-wien.at
Ansprechperson
Herbert Scharnreithner
herbert.scharnreithner@elisabethinen-wien.at
Das waren unsere Erfolge mit OekoBusiness Wien:
Unsere Erfolge mit dem ÖkoBusinessPlan finden Sie hier als Übersicht aufgelistet: - Die bisher unbedacht und jederzeit betriebenen Gas-Dampfkochkessel wurden stillgelegt, und für den neu und effizient organisierten Kochprozess werden verbrauchsreduzierende Elektrokochkessel eingesetzt. Der Gasbedarf im Küchenbereich wurde somit gänzlich eingestellt. - Umrüstung der alten Heizsteuerung auf modernste digitale Leittechnik. - Beleuchtung: bisher wurden etwa 20% der Leuchtmittel auf LED umgerüstet: zwischen 2014 und 2015 sollen weitere 25% umgerüstet werden. - Umstellung diverser bisheriger interner administrativer Bestell- und Kommunikationsvorgänge von Papier auf elektronische Abwicklung (wie z.B. Patientendoku, Medikamentenbestellung)
Unser Unternehmen steht für:
Das Ordenskrankenhaus der Elisabethinen in Wien besteht seit 300 Jahren. Heute ist unser modernes Krankenhaus St. Elisabeth bedeutender Teil der Gesundheitslandschaft des 3. Wiener Gemeindebezirkes und steht für die Verbindung traditioneller christlicher Werte mit Spitzenmedizin. Wir sehen uns auch dazu verpflichtet, den bestmöglichen Beitrag für eine gesunde Umwelt zu leisten: durch gesunde Arbeitsplätze und Förderung des Umweltbewusstseins.
Unsere Zukunft sehen wir in:
Der gesunde Weg für unsere PatientInnen, MitarbeiterInnen und Umwelt soll konsequent weitergegangen werden: Eine große Kältemaschine, die Operationsbereich und Intensivstation versorgt, wird 2012 erneuert. Der Druckluftkompressor wird umgebaut, der Bedarf an Einweg-Mineralwasserflaschen gesenkt, indem wir „Leitungswasser-Inseln“ für unsere PatientInnen schaffen. Durch eine neue CO2-Steuerung stellen wir die Lüftungsanlage auf bedarfsorientierte Laufzeiten um.
Beraten durch
| Beratungsunternehmen | Angebot | Jahr |
|---|---|---|
| denkstatt GmbH | ÖKOPROFIT | 2014 |
| denkstatt GmbH | ÖKOPROFIT | 2013 |
| denkstatt GmbH | ÖKOPROFIT | 2012 |
| denkstatt GmbH | ÖKOPROFIT | 2011 |
Maßnahmen
| Jahr | Bereich | Beratungsangebot |
|---|---|---|
| 2015 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Beleuchtung: bisher wurden etwa 20% der Leuchtmittel auf LED umgerüstet: zwischen 2014 und 2015 sollen weitere 20% umgerüstet werden Wirkung: Stromeinsparungen |
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| 2014 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Umstellung der bisher mit Gas betriebenen Dampfkochkessel auf wesentlich Wirkung: Gaseinsparungen |
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| 2014 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Umrüstung der alten Heizungssteuerung auf modernste digitale Leittechnik Wirkung: Stromeinsparungen |
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| 2014 | Rohstoffe, Hilf-/Betriebsstoffe | ÖKOPROFIT |
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Umstellung diverser bisheriger interner administrativer Bestell- und Wirkung: Papiervermeidung |
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| 2013 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Fortsetzung der sukkzessiven Umstellung auf LED Beleuchtung im Gangbereich Erdgeschoß und erster Stock Notbeleuchtung - Tausch von 50 Leuchstmitteln einer Amortationszeit von etwa 3 Jahren Wirkung: Stromeinsparungen |
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| 2013 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Einbau von ausschließlich LED Leuchtmitteln im Neubau Endoskopie der im März 2013 eröffnet wird (es geht um ca. 50 Stk. Leuchtmittel) Wirkung: Stromeinsparungen |
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| 2013 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Anlagentausch: zwei alte uneffiziente Kühlräume werden gegen Kleinkühlgeräte ersetzt Wirkung: Stromeinsparungen |
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| 2013 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Umbau Druckluftkompressor von Schrauben- auf Drehzahlgesteuerten Kompressor Wirkung: Stromeinsparungen |
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| 2013 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Umstellung der Heißwasserversorgung Küche und Kloster von bisher Gas auf Fernwärme Wirkung: Gaseinsparungen |
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| 2012 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Erneuerung der großen Kältemaschine inklusive Rückkühler (versorgt OP und Intensivstation) Wirkung: Stromeinsparungen |
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| 2012 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Umstellung auf LED Beleuchtung im Gangbereich mit 24h Beleuchtungsdauer - Tausch von 30 Leuchstoffröhren mit einer Amortationszeit von etwa 2,5 Jahren Wirkung: Stromeinsparungen |
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| 2012 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Serverraumkühlung: In beiden Räumen Umbau bzw. Tausch von 4 Standklimageräten auf 2 Splitkühlanlagen und somit Reduktion um 32% von 25.000 auf 16.000 kWh/a Wirkung: Stromeinsparungen |
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| 2012 | ÖKOPROFIT | |
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Einführung monatliche Datenerfassung und Auswertung für Verbrauch von Strom, Fernwärme, Gas und Wasser Wirkung: Ist-Status-Erhebung, Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen |
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| 2012 | ÖKOPROFIT | |
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Überprüfung der Gesamtenergiesituation durch Experten hinsichtlich Konzeption und Investitionsplanung für die kommenden Jahre Wirkung: Energieeffizientere Planung und Umsetzung |
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| 2011 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Monitoring und Optimierung Druckluft durch Prüfung und Behebung der Leckagen, sowie Reduktion des Druckniveaus Wirkung: Stromeinsparungen |
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| 2011 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Reduktion der Kühltemperatur im Serverraum um 2 Grad, und somit weniger Energiebedarf Wirkung: Stromeinsparungen |
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| 2011 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Anpassung der Betriebsstunden für die Lüftungsanlage (Bettenbereich) - somit wird die Lüftung nicht mehr durchgehend und mit selber intensität laufen Wirkung: Stromeinsparungen |
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| 2011 | ÖKOPROFIT | |
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Einbau von Subzählern zur Verbrauchsmessung sowie Drucksteigerungsanlage fürs Brauchwasser Wirkung: Datenerfassung |
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| 2011 | Energie | ÖKOPROFIT |
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Optimierung des Heizsystems durch Absenkung der Vorlauftemperatur um 2°C und somit Verbrauchsreduktion Wirkung: Fernwärmeeinsparungen |
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| 2011 | Rohstoffe, Hilf-/Betriebsstoffe, Verkehr | ÖKOPROFIT |
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Maßnahmen zur Reduktion der Mietwäsche: durch Analyse der derzeitigen Bestellorganisation und Streichen von nicht mehr gebrauchten Bestellungen Wirkung: Weniger Transporte |
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| 2011 | Abfall | ÖKOPROFIT |
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Optimierung der Abfalltrennung und somit Steigerung der Recyclingquote und Reduktion von Restmüll und Orange Tonne (genannt Mischmüll) Wirkung: Restmüllaufkommen reduzieren |
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| 2011 | Rohstoffe, Hilf-/Betriebsstoffe, Abfall | ÖKOPROFIT |
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Maßnahmen zur Reduktion des Papierverbrauchs bei Büropapier und Prospekten: erzielt durch teilweisen Wechsel auf elektronische Verwaltung (bei Bestellungen oder Patientenunterlagen) sowie auf doppelseitigen Druck Wirkung: Papierreduktion |
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Geplante Maßnahmen
| Bereich | Beratungsangebot |
|---|---|
| ÖKOPROFIT | |
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Prüfung der Vorentwürfe des Generalplaners im Bereich Heizung, Klima, Lüftung, Sanitär Wirkung: Basis für die weitere Schritte der Detailplanung; nachhaltiges Bauvorhaben unter Einbeziehung der sozialen Aspekte |
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| Abfall | ÖKOPROFIT |
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Prävention Verpackung Operationsbereich: derzeit wird jedes OP Besteck einzeln in Wirkung: Abfallreduktion |
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| Wasser | ÖKOPROFIT |
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Umstellung WC-Spülungen von bisherigem Spülvolumen 9 Liter auf nunmehr 7 Liter Wirkung: Wassereinsparungen |
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| Energie | ÖKOPROFIT |
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Umbau Druckluftkompressor von Schrauben- auf Drehzahlgesteuerten Kompressor Wirkung: Stromeinsparungen |
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| Energie | ÖKOPROFIT |
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Umrüstung der Lüftungsanlage im Therapiebereich auf CO2 Steuerung Wirkung: Stromeinsparungen |
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| Energie | ÖKOPROFIT |
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Einbau einer CO2 Steuerung für die Lüftungsanlage (Bereich: ) - dadurch wird auf bedarfsorientierte Laufzeiten umgestellt, wobei ein CO2 Sensor laufend die Luft in dem jeweiligen Raum misst und so (je nach Anzahl der anwesenden Personen an der Luftqualität) Frischluft nicht mehr wie bisher durchgehend, sondern nun nach Bedarf eingeblasen wird Wirkung: Stromeinsparungen |
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| Energie | ÖKOPROFIT |
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Umstellung der Heißwasserversorgung Küche und Kloster von derzeit Gas auf Fernwärme Wirkung: Energieeinsparungen |
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| ÖKOPROFIT | |
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Installation eines Monitorings für den Dampfgenerator zur Feststellung des tatsächlichen Stromverbrauchs Wirkung: Datenanalyse |
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| Abfall | ÖKOPROFIT |
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Umstellung der EW-Mineralswasserflaschen auf Leitungswasser, Anschaffung von Krügen sowie Bewerbung bei Patienten Wirkung: Verpackungsreduktion |
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