Biomarkt Maran GmbH
Beraten durch
Beratungsunternehmen | Angebot | Jahr |
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denkstatt GmbH | ÖKOPROFIT | 2005 |
Maßnahmen
Jahr | Bereich | Beratungsangebot |
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2005 | Abfall | ÖKOPROFIT |
Den Lebensmitteleinkauf effizienter organisieren durch: Wirkung: Reduktion der Menge der weggeworfenen Lebensmittel |
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2005 | Rohstoffe, Hilf-/Betriebsstoffe | ÖKOPROFIT |
Schulung in der Feinkostabteilung Wirkung: Verringerung des Verpackungsmaterials um 7% |
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2005 | Rohstoffe, Hilf-/Betriebsstoffe | ÖKOPROFIT |
Einführung der papierlosen Kommunikation durch konsequentes Emailen Wirkung: Reduktion des Papierverbrauchs um 10% |
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2005 | ÖKOPROFIT | |
Einführung einer Checkliste für den täglichen Ablauf am Ende des Tages (Bildschirme abdrehen, Licht,...) Wirkung: Tägliches in Erinnerung rufen, dass energiesparsames Verhalten am Arbeitsplatz Sinn macht. Ergebnis: Reduktion des Stromverbrauchs um ca. 5% |
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2005 | ÖKOPROFIT | |
Durchführung eines MitarbeiterInnen-Events Wirkung: Stärkung des Umweltbewusstseins der Mitarbeiter |
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2005 | ÖKOPROFIT | |
Optimierung des innerbetrieblichen Transports Wirkung: Verringerung der Leerfahrten um 5% |
Geplante Maßnahmen
Bereich | Beratungsangebot |
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ÖKOPROFIT | |
Etablierung einer regelmäßigen Umweltsitzung (alle 3 Monate) zur konsequenten und kontinuierlichen Verbesserung der Umweltleistung. Wirkung: Umsetzungsideen |
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Rohstoffe, Hilf-/Betriebsstoffe, Energie | ÖKOPROFIT |
Ausweitung der Umweltleistungen des Jahres 2005 auf alle anderen Maran-Filialen Wirkung: Ziel: Verringerung der Verpackung um 7% und Strom um 5% |
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ÖKOPROFIT | |
Veranstaltung eines Ideenwettbewerbs unter den MitarbeiterInnen in allen Filialen. Wirkung: Ziel sind 10 umsetzbare Vorschläge zu finden. |